公司要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。如何做到“員工潛心工作、企業(yè)靜心發(fā)展”，筆者認(rèn)為：抓好三支隊伍建設(shè)是確保企業(yè)工作目標(biāo)實現(xiàn)的重要保障。
管理隊伍建設(shè)是企業(yè)管理的關(guān)鍵。管理隊伍是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，俗話說：“火車跑的快，全憑龍頭帶”，我們要通過對企業(yè)管理隊伍的業(yè)務(wù)能力、處事協(xié)調(diào)能力和辦事行動能力的磨煉，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、懂管理、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾砀刹筷犖?，讓管理工作在企業(yè)的經(jīng)營活動中真正發(fā)揮其應(yīng)有的效益。
黨員隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的核心。黨員是企業(yè)整體隊伍的核心力量，我們要充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，要進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律觀念、作風(fēng)觀念和黨性觀念的教育，端正工作狀態(tài)、提振工作精神、強(qiáng)化黨風(fēng)黨紀(jì)，要讓黨員干部在落實中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”、“六個嚴(yán)禁”、市委“26條辦法”和區(qū)委“25條辦法”中發(fā)揮示范帶頭作用，讓公司每個黨員干部用好權(quán)、處好利，從而引領(lǐng)公司全體員工從思想上正確對待工作與利益的關(guān)系。
員工隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的力量和源泉。我們要著力通過對企業(yè)員工的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能，鍛煉和提升廣大員工的崗位勝任能力，培養(yǎng)一支拉的出、打的響，作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精干的職工隊伍。
只有通過潛心打造、細(xì)心磨合，才能讓員工更有行動力、企業(yè)更具競爭力，才能讓政府更放心、群眾更滿意。