本月，公司召開2014年工作研討會,旨在通過交流，進一步理清工作思路，為來年開好局、起好步奠定良好基礎。
會議概括總結了2014年重點工作開展情況，并就2015年公司建設發(fā)展、重點工作安排等內(nèi)容進行了深入探討。
對于明年的工作，一是要打響重點工程項目的“主動仗”， 全面完成集團各項工程建設任務，到2015年底，基本建成60個村（居）生活污水收集系統(tǒng)，全面建成王壇、稽東污水處理廠，完成14個居民老小區(qū)污水系統(tǒng)改造及年度城鎮(zhèn)生活污水收集系統(tǒng)工程建設，新建排污泵站41座，配套管線148公里，完成山區(qū)22個村的小舜江飲用水擴面工程，推進楊汛橋、福全等鎮(zhèn)6個村的供水管網(wǎng)改造。
二是吹響重點工作的“攻堅號”。以制為綱，抓好工程安全質(zhì)量，推行危險源的“四有”管理；以措促效，做好建造企業(yè)資質(zhì)升級、增項工作，提升企業(yè)綜合實力；以創(chuàng)促管，合理制定招標資格預審辦法，細化施工班組考評，擇優(yōu)抽簽定標。工程結算將作為施工班組入圍投標的重要依據(jù)，提高工程竣工結算及時性。
三是打造一支作風正能力強的干部職工隊伍。出臺《班組建設管理》辦法，開展公司后備干部競聘、技術崗位任職聘用工作，加快干部隊伍梯隊建設，增強隊伍力量，開展七大員上崗資格培訓、技能比武、崗位練兵等活動，提高員工業(yè)務水平，使隊伍建設穩(wěn)步提升。