為全面提升安全生產(chǎn)管理水平，柯東分公司結(jié)合實際，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，現(xiàn)各項工作推進順利。
一是組織召開動員會，對安標(biāo)工作進行了具體部署，制定“省級安標(biāo)化”建設(shè)深化方案；二是對現(xiàn)有“安標(biāo)”臺帳進行重新梳理，對各類安規(guī)、制度進行重新修訂及補充，共修訂了《次氯酸鈉泄漏應(yīng)急處置預(yù)案》、《配電事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《供水管網(wǎng)水質(zhì)事故應(yīng)急處置預(yù)案》等五個應(yīng)急處置預(yù)案；三是加強作業(yè)現(xiàn)場管理督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。如針對王壇水廠濾池與澄清池之間的天橋欄桿之間空隙過大，雨天較滑，在欄桿底部加固不銹鋼擋板；在發(fā)電機房內(nèi)增設(shè)獨立油庫，確保柴油的存放符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；對平水發(fā)電機增加接地裝置；對氧氣乙炔的存放進行規(guī)范；對倉庫線路進行整改等。
通過一系列創(chuàng)建活動措施，進一步提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識，消除了安全隱患。