開展“曬、比”活動(dòng)，營造“比拼趕超”氛圍
in 紹興柯橋江濱水處理有限公司 by 楊陽
公司召開第二季度“曬亮點(diǎn)、比業(yè)績(jī)”活動(dòng)暨各部門半年度工作匯報(bào)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各匯報(bào)部門班組長以上干部、部門職工代表參加?！皶?、比”活動(dòng)中，8個(gè)部門負(fù)責(zé)人以總結(jié)匯報(bào)、PPT展示、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式開展交流匯報(bào)，既總結(jié)了上半年各自工作開展的特點(diǎn)和亮點(diǎn)，又明確了下半年工作的目標(biāo)和舉措。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)線上工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年工作作了重點(diǎn)部署。 同時(shí)，集團(tuán)2019年度倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)傳來捷報(bào)，公司綜合倉庫經(jīng)過前期扎實(shí)準(zhǔn)備，憑借現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比期間在匯報(bào)提問、制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)出管理、數(shù)據(jù)管理等五方面環(huán)節(jié)的出色發(fā)揮，結(jié)合廠區(qū)特點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)藥劑的進(jìn)出倉管理采用“五分鐘內(nèi)進(jìn)出法”和“人工修正過磅法”等特色，獲得第二名的好成績(jī)。下一階段，倉庫管理將圍繞制度進(jìn)一步修訂完善、加快信息化應(yīng)用步伐、實(shí)行總倉庫和分倉庫的垂直管理等方面開展建設(shè)，推進(jìn)倉庫管理邁上新的臺(tái)階。