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集團(tuán)概況 董事長(zhǎng)致辭集團(tuán)簡(jiǎn)介組織機(jī)構(gòu)VI形象

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加強(qiáng)班組建設(shè) 推進(jìn)基層管理

    為進(jìn)一步優(yōu)化公司基層組織結(jié)構(gòu),完善公司班組管理,公司通過(guò)調(diào)查研究后經(jīng)辦公會(huì)議討論,決定對(duì)各部室班組進(jìn)行調(diào)整,在原有班組的基礎(chǔ)上,增設(shè)了食堂組、安保組、倉(cāng)庫(kù)組等三個(gè)班組。目前,公司共設(shè)14個(gè)班組。     同時(shí),為培養(yǎng)班組成員的班組精神、愛(ài)企情懷,2014年,公司積極開(kāi)展了班組文化建設(shè)。一是組織班組長(zhǎng)參觀學(xué)習(xí)兄弟單位班組文化建設(shè)工作,學(xué)習(xí)班組人文管理,取優(yōu)補(bǔ)拙。二是在開(kāi)展設(shè)備微控管理的同時(shí)加強(qiáng)班組安全細(xì)節(jié)管理,以6S模式為基礎(chǔ),對(duì)班組崗位上的各類設(shè)備、區(qū)域設(shè)立衛(wèi)生責(zé)任人,大力創(chuàng)造和保持班組整潔優(yōu)美的環(huán)境形象。三是積極營(yíng)造班組科學(xué)文明與健康向上的文化氛圍。發(fā)動(dòng)員工參與設(shè)計(jì)各具特色的“班組文化墻”,為員工打造學(xué)習(xí)的園地、工作的舞臺(tái)、情感的港灣、成長(zhǎng)的平臺(tái),使基層班組成員既擁有了新的交流平臺(tái),又可以及時(shí)了解班組當(dāng)前信息。

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