為深入貫徹上級(jí)有關(guān)精神和集團(tuán)的總體工作思路，全面部署集團(tuán)公司2020年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，4月15日，集團(tuán)公司召開了2020年度重點(diǎn)工作部署會(huì)，進(jìn)一步明確2020年工作重點(diǎn)，動(dòng)員集團(tuán)上下進(jìn)一步振奮精神、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、大抓落實(shí)，努力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。集團(tuán)黨委書記、董事長周儉部署重點(diǎn)工作暨黨建工作。集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、紀(jì)委書記孫挺軍主持會(huì)議。

周儉在回顧總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)今年重點(diǎn)工作作了具體部署。他指出，過去的一年，集團(tuán)上下乘勢而上、迎難而進(jìn)、一起奮斗，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。春節(jié)以來，受新冠肺炎疫情影響，集團(tuán)上下根據(jù)區(qū)委區(qū)政府決策部署，切實(shí)承擔(dān)國企責(zé)任，一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，總體上做到了謀劃早、出手快、抓得實(shí)，經(jīng)受住了考驗(yàn)，但仍要始終保持對(duì)疫情的高度警惕，抓實(shí)抓嚴(yán)精準(zhǔn)防控的各項(xiàng)措施，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作回到高質(zhì)量發(fā)展的正常軌道。他強(qiáng)調(diào)，新的一年，要緊緊圍繞集團(tuán)“四張清單”42項(xiàng)工作，著力推進(jìn)“智慧水務(wù)推廣年”“產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)年”“經(jīng)營服務(wù)拓展年”“企業(yè)文化提升年”等“四個(gè)年”建設(shè)，做到“五個(gè)突出”。即，突出民生優(yōu)先，著力提升群眾獲得感；突出產(chǎn)業(yè)配套，著力滿足企業(yè)新需求；突出智慧水務(wù)，著力提升核心競爭力；突出經(jīng)營管理，著力拓展發(fā)展新空間；突出文化引領(lǐng)，著力點(diǎn)燃文化引擎力。他要求，集團(tuán)上下要堅(jiān)定不移落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，擔(dān)當(dāng)作為，大抓落實(shí)，努力把藍(lán)圖愿景變成現(xiàn)實(shí)美景，唱響主旋律不走調(diào)，鎖定主頻道不換臺(tái)，加快推動(dòng)各項(xiàng)既定部署落地見效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。具體做到“五個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化理論武裝，增強(qiáng)把方向的定力；強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)善服務(wù)的本領(lǐng)；強(qiáng)化對(duì)表對(duì)標(biāo)，增強(qiáng)爭一流的實(shí)力；強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)履職責(zé)的能力；強(qiáng)化法紀(jì)約束，增強(qiáng)守規(guī)矩的意識(shí)。

會(huì)上，集團(tuán)各線領(lǐng)導(dǎo)分別部署了新一年線上工作，集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別與各單位、部室簽訂了“清廉國企”責(zé)任書、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了工作責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)；柯橋供水公司、排水公司、江濱水處理公司、集團(tuán)工程部分別就完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言，表達(dá)了對(duì)落實(shí)好今年工作目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。孫挺軍還就落實(shí)會(huì)議精神提出3點(diǎn)要求。他要求，要突出“緊”字，抓工作進(jìn)度；要突出“效”字，抓推進(jìn)力度；突出“實(shí)”字，抓落實(shí)維度。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，集團(tuán)老領(lǐng)導(dǎo)，紹興水處理公司總經(jīng)理，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，集團(tuán)管理干部及后備干部參加會(huì)議。各下屬單位中層干部在各自單位參加視頻會(huì)議。