圍繞“百村萬(wàn)戶(hù)、貼心運(yùn)維”為己任，創(chuàng)新柯橋模式

                                ——公司黨員干部爭(zhēng)當(dāng)“愛(ài)崗先鋒”

   “黨員干部骨干在王壇污水處理廠建設(shè)和運(yùn)行等重點(diǎn)工程中，個(gè)個(gè)敬業(yè)愛(ài)崗作奉獻(xiàn)……。”在G20峰會(huì)杭州開(kāi)幕前夕，紹興柯橋水務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)周儉、總經(jīng)理單寶子等在聽(tīng)取柯橋排水公司董事長(zhǎng)、黨總支書(shū)記胡曉峰匯報(bào)后解釋說(shuō)，我們以“百村萬(wàn)戶(hù)、貼心運(yùn)維”為己任，推行“村居全覆蓋、管網(wǎng)全檢測(cè)、監(jiān)管全過(guò)程、處理全達(dá)標(biāo)”四全管理模式，對(duì)照“服務(wù)專(zhuān)人化、養(yǎng)護(hù)專(zhuān)職化”的要求，制訂了工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)維細(xì)則，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)裝備和智能化信息管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)維工作的“專(zhuān)心、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)職”。

黨員干部個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)“愛(ài)崗先鋒”是“柯橋排水”的一道亮麗風(fēng)景?！段鬯谜具\(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》是一部由“柯橋排水”主編的省級(jí)工程地方標(biāo)準(zhǔn)，也是國(guó)內(nèi)首部關(guān)于污水泵站運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。公司因此被紹興市科技局命名為自動(dòng)化控制市級(jí)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心。老黨員許云海在科技創(chuàng)新中，帶領(lǐng)中心人員先后研發(fā)了壓力變送器、液位計(jì)、智能數(shù)顯表、溫度傳感器等產(chǎn)品，不僅應(yīng)用于排水系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行中，而且在城鄉(xiāng)生活污水治理設(shè)施運(yùn)維智能化管理系統(tǒng)建設(shè)中，可節(jié)約費(fèi)用約1.2億元。今年有2項(xiàng)技術(shù)獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，7項(xiàng)技術(shù)取得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利，科技創(chuàng)新成果較上年增長(zhǎng)率達(dá)40%。 

著力推進(jìn)柯橋區(qū)村（居）收集系統(tǒng)建設(shè)和居民老小區(qū)污水系統(tǒng)改造，是“柯橋排水”今年的一項(xiàng)急難重任。施工期間，黨員骨干帶頭按照“做細(xì)方案、做好溝通、做好工程、做好監(jiān)督、做好測(cè)評(píng)”等五方面流程進(jìn)行管理服務(wù)。城西分公司工程管理員任佳，自楊汛橋鎮(zhèn)村（居）工程開(kāi)工以來(lái)，堅(jiān)守“工程在，我就在；同事在，我必在；群眾在，我先在”的信念，嚴(yán)把工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全關(guān)，推進(jìn)工程建設(shè)。至今，已完成42個(gè)村（居）生活污水公共收集系統(tǒng)工程總工程量的65%，其中15個(gè)村（居）完工。

令人欣喜的是王壇污水處理廠投入運(yùn)行后，黨員干部在爭(zhēng)當(dāng)“愛(ài)崗先鋒”中著力確保達(dá)標(biāo)運(yùn)行，每日處理達(dá)250噸，出水水質(zhì)達(dá)到一級(jí)A排放標(biāo)準(zhǔn)，為王壇集鎮(zhèn)、稽東集鎮(zhèn)生活污水的治理和小舜江飲用水源保護(hù)起到了關(guān)鍵作用。