為貫徹落實(shí)上級關(guān)于國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作要求，近段時(shí)間以來，集團(tuán)積極謀劃、科學(xué)實(shí)施、反復(fù)推進(jìn)、廣泛宣傳，使各項(xiàng)工作得到扎實(shí)推進(jìn)。

    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立了以董事長和總經(jīng)理為組長，分管副總為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，把迎接復(fù)查工作列入重要議事日程，進(jìn)一步落實(shí)職責(zé)分工。各部室及下屬單位明確了專職領(lǐng)導(dǎo)和專職工作人員，做到思想上高度重視，行動上落到實(shí)處。

    突出重點(diǎn)，明確責(zé)任。明確了由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)做好機(jī)關(guān)并督促下屬公司“門前三包”和食堂、辦公區(qū)域等衛(wèi)生保潔工作；兩家供水公司負(fù)責(zé)落實(shí)各供水營業(yè)廳禁煙控?zé)煷胧?，并做好二次供水水質(zhì)管理；柯橋排水公司負(fù)責(zé)做好生活污水收集處理系統(tǒng)的調(diào)度運(yùn)行管理，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

    健全機(jī)制，強(qiáng)化督查。建立迎檢工作聯(lián)絡(luò)員制度，各單位明確了一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)工作聯(lián)絡(luò)、數(shù)據(jù)報(bào)送和信息交流等工作。同時(shí)，建立了迎檢工作督查制度，加強(qiáng)復(fù)查迎檢工作任務(wù)落實(shí)情況的專項(xiàng)督查，做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，堅(jiān)決打好復(fù)查迎檢攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。落實(shí)專人負(fù)責(zé)本單位的氛圍營造及宣傳工作，充分利用橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)站、報(bào)紙、公眾號等形式宣傳迎檢動態(tài)，使復(fù)查迎檢成為各級干部、職工的自覺行動，全員發(fā)動，形成人人參與的迎檢氛圍。