7月20日，紹興水處理公司召開2021年半年度工作會議與各部門交流會議，總結(jié)回顧半年度工作，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部參加。會上，各部門匯報交流了半年度工作情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對分管線上的工作進(jìn)行了匯報及點(diǎn)評，公司總經(jīng)理勞紅標(biāo)作半年度工作報告，董事長周儉作重要講話。

勞總經(jīng)理在作報告時指出，上半年，公司以黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨100周年為契機(jī)，按照集團(tuán)黨委“爭創(chuàng)一流國企、重返柯橋國企第一方陣”的工作部署，圍繞公司“打造一流標(biāo)桿企業(yè)，領(lǐng)跑同行”的發(fā)展目標(biāo)，牢牢堅守安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放底線，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，年度各項重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。勞總經(jīng)理在講話中從五個方面對上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行回顧。一是以標(biāo)本兼治為導(dǎo)向，開展安全護(hù)航“三大行動”，平安基石持續(xù)鞏固；二是以穩(wěn)定達(dá)標(biāo)為底線，采取保障運(yùn)行“四大舉措”，污水處理克難推進(jìn)；三是以科技賦能為抓手，抓好技術(shù)升級“三大要素”，內(nèi)驅(qū)動力持續(xù)增強(qiáng)；四是以標(biāo)桿企業(yè)為榜樣，落實(shí)管理提升“三化措施”，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不斷強(qiáng)化；五是以凝心聚力為先導(dǎo)，實(shí)行黨建引領(lǐng)“三項工作”，企業(yè)文化蓬勃向上。對于面臨的主要困難，勞總經(jīng)理指出，主要體現(xiàn)在環(huán)保責(zé)任、安全壓力、隊伍建設(shè)三個方面。勞總經(jīng)理指出，下半年，公司將繼續(xù)圍繞高質(zhì)量打造一流污水處理企業(yè)的目標(biāo)，堅持求真務(wù)實(shí)的工作理念，提高工作標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，確保全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)更多“水處理力量”。

周董事長對上半年工作成績表示充分肯定，同時指出，面對上半年嚴(yán)峻的環(huán)保壓力，全體干部職工起而行之、勇挑重?fù)?dān)，在改善環(huán)境質(zhì)量方面提出新方案，在領(lǐng)跑競跑方面作出新回答，在黨建強(qiáng)企方面增添新活力，充分展現(xiàn)了水處理干部職工勇攀高峰、敢打敢拼的精神面貌。主要體現(xiàn)在“三個堅持、三個進(jìn)一步”：一是在污染治理中堅持“控源、提質(zhì)”兩手抓，環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善；二是在生產(chǎn)經(jīng)營中堅持資金、技術(shù)雙管齊下，領(lǐng)跑競跑底氣進(jìn)一步加強(qiáng)；三是在干事創(chuàng)業(yè)中堅持規(guī)范、提升同步推進(jìn)，發(fā)展信心進(jìn)一步提振。對于下半年的工作，周董事長指出，要進(jìn)一步增強(qiáng)“領(lǐng)跑競跑”意識，對照全年目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，確保交出全年紅的高分答卷。重點(diǎn)做到三個方面：一是在“優(yōu)”字上下功夫，推進(jìn)運(yùn)營管理質(zhì)效再提升；二是在“實(shí)”字上下功夫，推進(jìn)領(lǐng)跑競跑動力再增強(qiáng)；三是在“強(qiáng)”字上下功夫，推進(jìn)黨建引領(lǐng)發(fā)展再升級。最后，周董事長希望全體干部職工按照公司的總體部署，以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感，再接再厲，扎實(shí)工作，確保今年各項工作目標(biāo)圓滿完成。