為更好提升集團工程項目在安全、文明施工上的管理水平，加強各單位對工程重視程度，10月29日，集團工程項目安全文明施工管理現(xiàn)場交流會議在公司三樓會議室召開，集團領導、公司領導班子成員、各單位工程分管領導及工程部負責人參加本次會議。

首先，集團領導及各公司工程負責人等一行實地踏看了綜合樓工程項目施工現(xiàn)場，公司講解人員現(xiàn)場介紹了現(xiàn)場安全文明施工管理工作，例如對綜合樓工程安全管理提檔、升級，在結(jié)構(gòu)外立面、施工塔吊、電梯等重要部位張貼安全標識、標語，對施工場地功能區(qū)、消防布置圖等公示內(nèi)容改善換新。其次，工程分管副總以PPT 的形式匯報了在綜合樓項目中關于落實和做好安全文明施工管理工作的經(jīng)驗和做法，各兄弟單位也紛紛進行了相關經(jīng)驗的交流探討。

集團領導對此次交流會予以充分肯定，集團董事長周儉在會上提出要以《紹興柯橋水務集團有限公司安全文明施工標準化管理導則》為主要抓手，在工程安全、文明管理上做好以下六點：一是安全文明施工管理思想認識要到位；二是制度要健全，管理要完善；三是措施要扎實，具有針對性；四是檢查要認真；五是檢查要有結(jié)果，要有處理；六是管理要閉環(huán)。